• 日本の造船会社のための戦略

4つの主要分野でデジタルイノベーションを評価

以下の 2分間の 評価を行います。

  • 造船の他の組織と比較して、あなたの組織が立っている場所を参照してください。
  • 組織のデジタル成熟度のギャップを明らかにします。
  • 自分とチームのためだけに作成されたカスタマイズされたレポートにアクセスできます。
  • 4 つのフォーカスエリアのそれぞれに関する排他的な情報にアクセスします。
デジタル造船イノベーション評価
データの制御を取得する

複雑なプロジェクトに関する真の洞察を得ることができます。

変更の管理

設計やエンジニアリングの変更をすべて理解する。

デジタルトランスフォーメーション

リスクを最小限に抑えながらイノベーションを実施する。

オープンインテグレーション

すでに持っている情報を利用してください。


ステップ 15

  • データの制御を取得

  • i.e. PDM (product data management), PLM (product lifecycle management), ERP (enterprise resource planning) / MRP (material resource planning) platforms?