造船は10年前に想像もついペースで変容しています。 さらに正確には、多くの造船会社にとって、彼らがビジネスにどのように取り組むかは、全体として変化しています。 多くの分野がMRO(メンテナンス、修理、および運用/オーバーホール)です。 MROが造船組織にどのように適合するか、MRO戦略を実施することの長所と短所、そして誰が変更を推進するのかを理解することは、始める前にピン留めする重要なポイントです。
この戦略は、最終的に私たちに「構築された」モデルだけでなく、デジタルツインのための強固な基盤を得る触媒かもしれません.
Denis Morais, SSI 共同最高経営責任者
SSI共同CEOのデニス・モライスが執筆したこの電子ブックは、これらの重要なポイントを概説し、当社の業界の未来になるかもしれないものに目を向けています。 過去に他の造船会社が何をしているのかを調べ、結果として組織が先手を維持するために何ができるかを再評価し始めた場合、この電子ブックはあなたのためです。
著者: Denis Morais
SSI共同CEO
SSIの共同CEOであるデニス・モライスは、ブログ、記事、論文で国際的に認められ、海洋産業の革新的なソリューションに関する洞察を提供し続けています。 彼は、最も困難なビジネスと技術的課題を解決するために、世界中の業界パートナーやSSIのクライアントと協力してきました。 技術の現在と将来の両方の状態と造船のビジネスの理解のこの深さは、彼が革新的な製品やサービスの提供に向けてSSIをリードするだけでなく、デニスに役立ちます。