先週、私はいつものように素晴らしいイベントでしたが、非常に疲れたラスベガスのオートデスク大学にいました。 今年はオートデスクがデータと「オートメーション」に焦点を当てた年でした。
ここに私のテイクアウトや私がまだ消化しているもののいくつかを紹介します。
データ、データ、データ
オートデスクが、すべての操作の中心にデータを配置し始めていることは、会議の最初から明らかでした。 これは、特定のアプリケーションや分野のデータだけではなく、全体的な観点からデータを見ています。 今日の環境では、さまざまな国に位置するさまざまな企業の複数の分野を必要とし、あらゆるプロジェクトを完了する必要があります。 任意のアプリケーションを使用する利害関係者によって作成されたデータ、またはデータのサブセットは、異なるアプリケーションを使用する他の利害関係者が利用できる必要があります。
高いレベルでは、この物語や「戦略」は、多くの企業のメッセージの一部である一般的なものです。 しかし、オートデスクにとっては、これは彼らにとって大きな考え方の変化かもしれないと思います。 主な理由は、それらが非常にファイル中心であるということです。 ほとんどすべてのアプリケーションは固有のファイル形式を持っており、アプリケーション全体でその情報の統合や再利用は誰かが期待するほど良くはありません。 この問題や課題はオートデスクに固有のものではなく、特に買収によって非有機的に成長する場合は、多くのソフトウェアベンダーに共通しています。
アプリケーション間でファイルをインポートおよびエクスポートすることは、そのビジョンを満たしませんが、より重要なのは、今日の顧客のニーズを満たせず、将来的にニーズを満たすことが少なくなります。 私が聞いた一般的なアイデアの1つは、どの製品でもデータを読み取り、意味のある方法で表現できるように、各製品のデータを表現する方法を再考することです。 たとえば、部品を として表現できた場合、 [Object with attributes] 別の製品がそれを読み取り [Object with attributes] 、ネイティブに表示するために必要なものを使用できます。 これは、ジオメトリのない材料表情報の表示、または配管システムの中心線の表示であり、3D パラメトリック モデルではない場合があります。 全体的に、私はアイデアは新しいものではないと思います。しかし、今後のこの状況に非常に興味を持ち続けます。
この新しいビジョンやデータに焦点を当てることは、オートデスクのクラウド ソリューションと製品にも大きな変更をもたらすでしょう。 現在、オートデスクには多くの重なり合うクラウド ソリューションがあり、情報のシームレスなフローを可能にするために、基礎となるデータ モデルを実際には統一していません。 私はこれが特にForgeプラットフォームの計画であり続けていることを知っています。 昨年のことを思い出せば、彼らはQuantumと呼ばれる統一されたプラットフォームについて話しました。 量子は少し進化しており、ビジョンは同じように見えても、彼らの戦略はより完全に見えます。 以下は、私が素晴らしいと思うForgeの将来について私がキャプチャした画像です。
データの所有権
データに関するすべての話で、それはデータの所有権の問題を提起し始めます。 私たちは皆、データが新しい「石油」であり、それを所有する人は誰でも王になるというフレーズを聞いたことがあります。
オートデスクのようなソフトウェア ベンダーから見ると、エコシステム内のすべてのデータが必要になるということは、絶対的に理にかなっています。 自社製品で活用できるデータに焦点を当てた戦略を持ち、他の競合他社のソフトウェアで簡単に利用できることは、ビジネス上の意味を持ちます。 したがって、企業があなたの製品を使用していない場合でも、データを持っていれば、彼らはまだあなたのクライアントです。 顧客データを保持するプラットフォームであることは、オートデスクの競合他社のすべてが求めている戦略です。しかし、オートデスクは、競合企業を含む外部企業がデータに簡単にアクセスできるようにすることで、若干異なっているようです。
しかし、顧客の観点からは、データを所有するユーザーは、ある利害関係者を介して 1 つのアプリケーションで作成されますが、データを所有する別の企業/利害関係者によって変更されるため、非常に灰色になります。 これはすでに問題であり、すべての企業ができるだけ多くのデータを所有したいと考えているため、引き続き課題となります。 この課題は、データ が 「統一」されるにつれてさらに困難になると思います。しかし、これは良い問題になります。
自動化
データを中心に展開した戦略の多くは実際には「自動化」ではなかったことを意味し、「自動化」という言葉はあまり好きではありませんでした。 データは転送されず、むしろアクセス可能で、ソリューション内の何かによって使用できるようになります。 これは、データに関連して「自動化」という言葉を解釈した方法かもしれませんが、データについて話す方法では、彼らがそれをそのように意味しなかったことは明らかでした。
一方、ロボットを使用したワークフローやプロセス、物理世界の自動化は、メッセージの中で強い要素でした。 私たちは皆、大多数の業界の将来が強力なオートメーションコンポーネントを持つことを理解していると思います。
オートデスク パートナー エコシステム
私が今年オートデスク大学から得たもう一つのテイクアウトは、彼らのパートナーに対する強い感謝です。 これは明らかに彼らの大きなパートナーの一つとして私たちにとって重要です。 プレゼンテーションから明らかでしたが、オートデスクチームとの一般的なカジュアルな会話から、彼らは本当に成功し、世界を引き受けるためには、3 rdパーティの開発者が簡単かつ迅速に特定の問題を解決できるプラットフォームを作成する必要があると感じています。 この例として、チームで使用するすべての API をパートナーに公開しています。 また、すべての製品は、パートナーと同じプラットフォームを使用します。 これは ドッグフードと 呼ばれ、オートデスクプラットフォームを拡張するパートナーから私の耳に音楽です。
クールな技術
AUには常に素晴らしい技術ディスプレイがあり、その後は前年がほとんど拡大しているようです。 私はそれから取り除きたくないが、私はあなたがおそらく最も気づいていると思う。 また、どのテクノロジーがクールで、実装するのに十分なビジネス価値を持っているか、単にクールな技術と実装するのに十分なビジネス価値を持っているかを判断するのは難しいですが、ビジネス価値はそこにない、またはより正確には、より多くの価値と労力でできることがいくつかあります。
しかし、私が見たものが一つあり、それが生成デザインに関する私の考えを大きく変えました。 私は以前に生成デザインについてブログを書いたことがあります:
生成デザインに関する私の考え方の再構築は、製造基調講演で起こりました。 部品のデザインを改善したい会社がありました(下図)。 彼らは私が4時間のトレーニングを考えた後に生成デザインを使用し、部品のためのいくつかのユニークなデザインを得ました。 生成設計部分は、エンジニアの一部を困惑させるいくつかのユニークなデザインを生み出しました(「どのようにそれはより良いデザインです」)。 しかし、彼らが行ったことは、その生成設計部品ソリューションを使用し、同様の特性を使用して部品を作成したが、従来の方法(3D印刷ではない)を使用して製造できるように作った。 結果は、大幅に軽量化され、まだ必要な強度を提供する部分でした。
ジェネティブデザインを出発点として使うという考え方は、私の感謝の気持ちを大きく変えました。
AUで起こったもう一つの興味深いことは、オートデスクとUnityが提携を伝え、一流の市民としてVRとARをオートデスク製品に取り入れたものです。 AECは、このパートナーシップの最初の見解を得るようです。しかし、うまくいけば、それは製造製品のポートフォリオにその方法を見つけるでしょう。
オートデスクのストーリーに欠けているもの
オートデスクのストーリーに欠けているのは、操作側です。 他の同様の企業を見ると、彼らは事業にはるかに強い焦点を当てているようです。 彼らはそれに焦点を当てる予定がないか、おそらく彼らは将来的に操作に焦点を当てる予定ではそうであるように、これが意図的に取り残されているかどうかはわかりません。
閉会のコメント
個人的には、オートデスクが最初にデータに焦点を当てているという考え方が好きです。 しかし、ファイル中心の製品ベースのために異なるアプリケーションのデータをシームレスに使用できるソリューションを Autodesk が考え出るのは非常に難しいと思います。
私は、1つのアプリケーションがいつ起動し、別のアプリケーションがいつ終了するかを知るのが難しいアプリケーション間でラインがぼやけ始めることを望んでいます。 ユーザーは、必要な情報がどのように生成されたのかを心配する必要も、アプリケーションやソリューション間での情報転送の自動化について心配する必要もありません。 インポートとエクスポートは、同じ仕入先の製品に関する過去のものでなければなりません。 企業の製品ポートフォリオ内で情報が自然に流れ込めない場合、他のベンダーとの間で情報が自由に流れると期待するのでしょうか?
「データ」を最初に考える考え方は、オートデスクが将来の問題を解決する方法を本当に変えます。 私はこれが来年にどのように明らかにされるかを楽しみにしています。 私はそれがビジョンの「今年のビジョン」タイプではないことを願っています。