私たちは、最近、より生産的になる方法を一貫して検討しています。 そのために、改善を達成できるさまざまな方法や領域がありますが、これはどこから始めるかの難しさを増す場合があります。
注目を集めている分野の1つは、ShipConstructorの海洋情報モデル(MIM)に含まれる豊富な情報を活用し、現在のバラバラな分野や部門をシームレスに結びつける方法です。
これらの切断された部門間の現在のワークフローを自動化することの利点は注目に値しますが、現在の手動プロセスを合理化するよりも、生産性の可能性を最大限に引き出す機会が多いと思います。
情報を共有する自動化されたシームレスな方法を使用すると、生産性が向上しますが、情報の可用性と現在のツールを使用して、新しい改善されたワークフローとアクティビティを導入する方法も検討する必要があります。 これらの新しいワークフローとアクティビティは、古いワークフローを削減または排除する可能性があるため、ワークフローを合理化する必要があります。
このブログ記事では、ShipConstructor と Autodesk Navisworks を使用して、エンジニアと生産計画の間の改善されたワークフローに集中したいと思います。
切断された部門
多くの会社では、生産計画チームは通常、モデルが開始される前にビルド シーケンスの計画を開始します。 この計画は、通常、いくつかの良い歴史的情報(以前の同様のタイプの船)と庭の能力と制限の理解に基づいています。 この計画は、船の建造に必要な詳細には入りませんが、生産計画の事前スケジューリングを開始するのに十分です。 この情報は通常、プリマベーラ、Microsoftプロジェクト、またはExcelなどの計画アプリケーションで行われます。
3D 製品モデルを作成するエンジニアリング チームは、製品階層製品に情報を入力して、ShipConstructor の生産計画チームからの情報を使用します。 モデルの詳細が増えるにつれて、生産計画チームは、生産計画を改良し、事前生産スケジュールの作成に使用した仮定が正しいことを確認できるように、ShipConstructor でキャプチャされた情報を必要とします。
この切断は、設計チームが ShipConstructor から情報を抽出するときに発生します。 この情報交換は静的であり、プロジェクトの時点でスナップショットを取得することによって作成されます。 生産計画は、この既に最新の情報を受け取る場合、時間がかかり、人的ミスの原因である、使用しているツールに手動で入力する必要があります。
情報交換の改善
多くの方が、このワークフローを次のいずれかの方法で改善しています。
- 生産計画チームに ShipConstructor を使用してビルドシーケンスを管理する。 これにより、両方のチームが同じソース情報にアクセスし、すべてのチームがプロジェクトの現在のバージョンに取り組んでいます。 情報を転送する必要はありません。 さらに、すべての関係者に変更が見られるなど、同じ製品モデルに両方のチームを組み込むことによる他の多くの利点があり、生成されたファイルが作成された時点で古いワークフローを追加する必要はありません。
- ShipConstructor と生産計画ツールの統合を作成する。 私はこれを実装して見てきた多くの異なる方法があり、すべてがツール間の最新の情報を合理化する問題を解決するように見えます。 たとえば、業界標準の ODBCを使用して Excel ファイルを自動的に設定するのと同じくらい簡単です。
部門間で情報交換のこの改善された方法は素晴らしいスタートですが、 非常に少ない労力で部門間のコミュニケーションを改善するためにできることはより多くあります。
補足エリートアプローチ
さらに、生産計画チームがシミュレーションを使用して 3D 製品モデルのジオメトリを使用してビルド シーケンスを視覚的に表示できるようにする方法があります。 このアプローチは技術的にはそれ以上の情報を提供するのではなく、情報をより速く正確に理解できるように別の方法で情報を提供します。
上記のセクションのオプション 1 を使用している場合、生産計画チームは ProductHierarchy 製品を使用してアセンブリのオンとオフを切り替えて、船舶の建造計画を確認している可能性があります。 しかし、私はよりアニメーション化されたタイプのビジュアル体験について話しています。
ビルド シーケンスのシミュレーション/アニメーションを作成するためのすべての情報は、ShipConstructor で既に利用可能であり、単にワークフローに組み込むだけです。
この方法を使用しても、使用している他のワークフローを否定することはできませんが、ビルド シーケンスの作成と検証に必要な時間を短縮できます。 スプレッドシートやガント チャートを解釈するよりも、シーケンスのシミュレーションで問題を特定する方がはるかに簡単です。
その仕組みを見せてください。
ステップを書くよりも、ビデオを介してあなたに見せた方が良いと思った。 ビデオでは、ShipConstructor に含まれる情報を使用して、ビルド シーケンスの Navisworks シミュレーションを作成する手順を示します。
オートデスク プロジェクト クロニクルでビデオを表示できます。
またはユーチューブ
閉会の挨拶
部門間で情報交換を合理化すれば、生産性が向上することは間違いありません。 しかし、現在の手動プロセスの合理化だけに集中することはできませんが、情報やツールを使用できる新しい方法も検討する必要があります。
エンジニアリングおよび生産計画チームが作成する情報を使用する優れた方法は、対話型シミュレーションを作成することです。 これらのシミュレーションは、3D 部品モデルとビルドシーケンスの関係をさまざまな関係者や部門に伝える非常に効率的な方法です。
ShipConstructor の MIM とオートデスク Navisworks の豊富な情報を使用すると、コーヒーを得るのにかかる時間に、これらの貴重なビルド シーケンス シミュレーションを作成できます。