私はちょうど エンジニアリングソフトウェア(COFES)の将来に関する議会 から戻りました。COFESに精通していない人のために公式の説明は次のとおりです。
COFESは、エンジニアリング技術が将来のビジネスの存続と成功においてエンジニアリング技術が果たす役割を理解するために、設計、エンジニアリング、建築、開発、テクノロジー企業の幹部を集めるエンジニアリングソフトウェア業界で唯一の年次シンクタンクイベントです。
COFESのアイデアは、私たちの生活を変えたり変えたりする様々なトピックについて話し合うために、幅広い業界から多くの偉大な心(私がJに入った方法はわからない)を集めるということです。 それは議論、アイデア、そして疑問を引き起こすと思う詰め込みでした。 私はまだ情報を同化しようとしていますが、私は私の 現在 の3テイクアウトについて書こうと思った。
1. 多くの技術間の緊密な関係
新しい技術と改善技術の関係:ビッグデータ、データ分析、IoT、ナノテクノロジー、グラフェンなどの材料開発、 セキュリティ, CAD, CAM, 添加剤/減算製造, デジタル通貨、クラウド、検索、遺伝的アルゴリズム、予測システム、コグニティブコンピューティング、自律走行車、PLM、ERP、ソフトウェア配信戦略、GPU、コールドフュージョン、シミュレーションの民主化、シミュレーションの民主化、仮想化、拡張現実など、新しいビジネスモデル、持続可能性、文化、経済、高齢化人口統計、消費者の期待の進化、知的財産、ニッチ産業などは、長年にわたり混乱を招く可能性があります。
15年ほどテクノロジー業界にいるだけで、今はもっと多くのことが起こっているとは言えませんが、私が言うことは、今日の技術間の関係は非常に高いということです。 1つの技術の新しい改善は、ほぼすべての他のセグメントを通して波及し続ける他のいくつかの領域の風景を完全に変えることができます。 それは絶対に技術だけでなく、非常に疲れ果てているエキサイティングな時間です。
2. ビジネスモデルの変化
新しいビジネスモデルは、COFES全体で多くの場面で議論されました。 私は、ビジネスがテクノロジーの変化と同じくらい速くビジネスのやり方を変えていると本当に思います。 私たちはすでに、いくつかの大きなプレーヤーが新しいモデルに移行し始めているだけでなく、いくつかのスタートアップが完全にユニークな戦略を実装しているのを見てきました。
ビジネスモデルを変えることは、革新的な技術と同じくらいの力で業界を混乱させる可能性があります。 一部のビジネスモデルの変更が、将来の技術の購入、消費、提供、使用の方法にどのような影響を与えるかは興味深いでしょう。
私はすべての企業が1つの 簡単な 質問に答えることに時間を費やす必要があると思います:
あなたのビジネスは何ですか?
それは簡単に聞こえるが、私はほとんどの企業は本当にこの質問の真の理解を持っていないと思います。 ラウンドテーブルの1つで議論された1つの例は、Kodakでした。 出席者(それが誰であるかを忘れていた)は、コダックは彼らが瞬間をキャプチャするビジネスであると思ったが、瞬間をキャプチャして 共有 するビジネスにあったはずだと述べた。 これは微妙な違いですが、彼らのビジネスに大きな違いがあった可能性があります。
3. 機能量の爆発に関する注意
COFESのテーマに続いて”一見に戻ってステップバック”私は現在のユーザーがソフトウェアを使用する方法と、ほぼすべてのソフトウェアソリューションプロバイダが今日持っている課題について考えました。 課題は、今日の ほぼすべての成熟した ソフトウェアには膨大な量の機能がありますが、ユーザーが使用する機能の数は非常に低い割合です。 一般的な例は、大部分のユーザーが使用している Excel で、機能の 10% しか知りません。 また、PLMソフトウェアユーザーがPLMソリューションの機能の10%を使用するだけのセッションの1つで言及されました。
機能の 90% を削除するのと同じくらい簡単であれば、この方法を考慮する必要があります。 しかし、私は現時点でそれに集中したくありません。
私がこれから取り除いたのは、 成熟した ツールや新しい最新ツールのために、ユーザーが新しい機能を消費できるペースを超えるペースで新しい機能を追加する点があることです。 これは消費ギャップと呼ばれます。
私は、すべての 成熟した ツールは、この消費ギャップの継続的な成長を見ていると言って自信を持っています, ShipConstructorが含まれています. 始まったばかりの新しいツールは、まだ大きな消費ギャップを持っていないかもしれません。しかし、これらの新しい企業が機能を引き出すスピードで、それは時間の問題になります。
ベンダーが、ツールを最大限に活用していないことをユーザーに非難しているとよく聞きます。 これは、私が以前に書いた継続的なトレーニングの必要性についての私のブログ 記事 に関連しています。 しかし、私はベンダーがエンドユーザーと同じくらい責任を負うか、あるいはそれ以上の責任があると思います。
従来のベンダーは、通常、ユーザーグループによって駆動される新しい機能を作成し、トレーニング資料、ハウツービデオ、ウェビナーを提供したり、新しい機能の採用を改善するためのトレーニングを実施していました。 これらすべての活動は、 消費 ギャップを減らすために行われます。
実際には、ソリューションに追加されるすべての機能は、ソリューション プロバイダーに継続的なコストがかかります。 これには、将来のリリースごとにメンテナンス、回帰テスト、将来の開発のためのコードベースに技術的な負債が追加される可能性があります。 ユーザーが採用していない機能が、その機能を実装する決定に影響を与えたのと同様の割合で採用されていないすべての機能について、その機能強化を実装する最初の決定は正しい決定ではなかったかもしれません。 つまり、ソリューションプロバイダは、間違った事に貴重な時間と労力を費やしてきました。
機能(新旧)の発見可能性の提供は、業界として、使用していないワークフローに役立つ可能性のある機能についてユーザーに通知する方法を再考する必要があると考えています。 ユーザーがソフトウェアの高い呼吸を使用しない主な理由は、彼らが知らないからです。 プレスリリース、優れたドキュメント、ビデオ、ウェビナーなどを作成することは、通常、新機能が導入されたときにプッシュされますが、これはユーザーがその機能を使用して無視するか忘れる場合ではありません。
私が起こる必要があると思うことは、ユーザーが何をしているのかを分析し、提案、推奨、または単に変更を加えるためにツールにインテリジェンスを持っていることです。 これには、本当に良いデータ収集、洗練された分析、そして優れた自然なUXが必要です。 私はこれを行うことを意図したが、あまりうまく実装されていないので、ユーザーによって採用されなかったClippyについて考えるのを止めることはできません。 しかし、これは考えが悪かっていたという意味ではありません。 これは簡単に解決できる問題ではありませんが、将来の解決策の多くが持つと思います。
閉会の挨拶
将来の生活や企業に大きな影響を与える可能性のある技術的および非技術的要因の量は、ほぼ無限に思えます。 無関係な領域と思われるものは、実際には非常に接続されています。 無関係な分野のように見えたものからの革新は、あなたの業界の風景を大きく変え、新しい市場を開くことができます。
すべての技術の厄介な交差点は、ほとんどの人が来るものを見たり、いくつかの非常に重要な接続を作ることさえ不可能にします。 COFESのようなイベントは、全く異なる分野の専門家から議論し、学ぶ絶好の機会だと思います。 COFESのようなイベントは、将来のために形成されるパターンを見つけやすくします。
ビジネス戦略やモデルは、テクノロジーと同じくらい混乱しています。 このビジネスの混乱は、テクノロジーの中断と同じように、チャンスとして扱われるべきです。 この混乱は、ソリューションの課金または提供方法を変更するだけではありません。 ビジネスを変える鍵は、ビジネスとは何かを本当に理解することです。