多くの企業にとって、30年の歴史は30年間同じ道を踏むことを意味します。 これまでのシリーズに追いついていれば、これがSSIの現実ではなかったことがわかります。 造船への取り組みにより、業界における「競争上の優位性」を定義する技術革新を加速させるため、ロックステップ、あるいは一歩先を行くまで進化させなければなりませんでした。 その一貫した進化は、私たちが今日のリーダーに成長することを可能にしました。
この記事は、SSIの30周年 を祝うシリーズの一部です。 ここをクリックして、シリーズ全体を見てください。
私たちが今見つけているのは、造船で何が起こるかを先読みしたことで知られるグローバルな名前です。 SSIの未来を見る能力は 、SSIと39年を組み合わせた共同CEOのダレン・ラーキンズとデニス・モライスのリーダーシップから来ています。 最先端の技術と造船の世界を独自に把握する能力は、業界で見つけにくいユニークな組み合わせです。
創業者のロルフ・エッターの時代から、私たちは集中してきました すべての造船会社のユニークな背後にある根本的な類似点を見つけることについて 問題。 この集大成は、ソリューションの開発をもたらしました それは造船の実際の地上の世界の中で働く。 組織 大規模なプロジェクトの制御を取るために苦労している誰かを持っています 新興市場の造船会社は既存のワークフローを強化できる 必要なものとあらゆる新しい進歩のメリットを実装することによって 造船では既存のプロジェクトを危険にさらすことなく、利用することができます。
造船のこれらの現実と、私たちが行うすべての中でそれらに対処するという私たちのコミットメントは、 現在の戦略を根本的に形作り、私たちが 600以上の造船会社、世界中の複数の海軍によって信頼されています。 世界中の数え切れないほどの造船リーダー。
「例外なく、私たちはお客様と一緒に座って問題を抱え、それから『うわー』と言うことができるのが好きです。それは本当に難しいものです」と本当にそれで働きます。造船、設計、メンテナンスの改善を実現できたら、大変な問題が本当に満足できるのです」
Darren Larkins, co-CEO
この信頼により、多くの造船会社と密接に協力し、実際 に何に 苦しっているのかを理解できる場所にたどり着くことが可能です。 1つのプロジェクトに特有の課題として見えるものは、多くの場合、業界全体の現象の陰に過ぎません。 例えば、建設シーケンスに不満を抱いているヤードは、多くの場合、現代の造船プロジェクトの大規模な症状に過ぎず、孤立したインシデントではありません。 プロジェクトの理解を深めるには、より良いビルドシーケンスにまで移行し、そのフラストレーションを解消できます。
「未来を見据えた時、現在の業界とは別にハングアップしないことが大切です。明日(未来)は違うのですが、少なくとも明日の展望を予想する傾向を見る必要があります」
デニス・モライス共同CEO
SSIが過去30年間正しい道筋を描いていることは明らかです。 現在の自分を真に理解することで、未来に向けて構築する強固な基盤を持っています。 私たちは、造船の最大の技術的課題のいくつかを解決し、海洋産業の将来のエンジニアを構築し、最終的に造船会社が造船のビジネスに集中するのを助けるために取り組んでいます。 私たちの過去と現在の成果は、私たちの次の30年間のランチパッドとして機能します。 方法を見るために、このシリーズをお楽しみに。